人力資源

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【宏齊科技榮獲TTQS人才發展品質管理評核金牌殊榮】

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宏齊科技於2018年榮獲勞動部勞動力發展署授予之人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System,TTQS)金牌等級。

我們以TTQS為標竿,以組織策略為指引,唯有堅持不懈的持續學習與訓練,才能提昇員工職能,進而達成公司目標、滿足客戶、員工與股東之期待,建立學習型組織,進而提升人力素質與產品競爭力,成為業界新標竿。

【訓練政策】

我們認為唯有堅持不懈的持續學習與訓練,才能提昇員工職能,進而達成公司目標、滿足客戶、員工與股東之期待,建立學習型組織,進而提升人力素質與產品競爭力,成為業界新標竿。
訓練發展政策如下:

1.發展學習型組織,尋求創新與多樣化的教學方法,找出解決問題的最佳決策。
2.協助員工訓練及強化現有優勢,做好人力發展規劃,將人力資本發揮到極致,增進職場競爭力。
3.提供完整有效的訓練給員工,滿足公司對人力資源的需求,灌輸品質觀念、教導技能,培育公司各類人力資源進而提昇技能與素養,以做為生產力提升的憑藉。
4.讓每位員工有能力協助公司面對快速變動的環境,迅速調整工作應變能力,並考量增進員工身心健康,以能成功的迎接各種挑戰。

【多元學習管道】

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公司訂有完善的訓練政策及培訓流程,承接公司使命、願景與核心價值,每年度會依據組織策略、單位需求及員工需求進行訓練需求調查與職能落差分析,規劃相對應的培訓課程。透過各類的培訓體系,讓每位員工有能力迅速調整工作應變能力,以能成功的迎接各種挑戰!

【在職訓練體系】

  • 內部訓練:為加強員工專業技能與知識,提昇工作績效,各部門主管於每年度提出加強其專業技術、觀念等實務課程之需求,由人資單位統籌包含製造/製程/技術類、材料類、品質類、行銷業務類、環安類、財務類之課程。。
  • OJT 訓練:依職能所需之專業,定期實施實作訓練,達到做中學、學中作之訓練成效。
  • 讀書會:為傳承經驗,依部門專業需求,定期舉辦部門內訓、心得報告討論及分享,藉以塑造部門共同語言,達成知識分享。
  • 派外訓練:依職務需求申請參加外部訓練單位開辦之訓練課程,提升員工專業競爭力。
  • 幹部月會:透過經營理念之闡揚及經驗分享,建立團隊共識,塑造員工正確之工作態度。

【新人訓練體系】

  • 為使新進同仁瞭解公司政策與文化,報到時須先接受完整之通識訓練,包含公司文化、組織特質、製程流程、人事規章與福利制度,勞工衛生安全等基本知識。
  • 依新人工作所需之專業知識,安排資深教官依據新人專業訓練時程表,教導專業知識及技能,並於三個月內完成考核驗證,取得相關執照。
  • 每一位新進的員工都有由公司指定的一位較資深員工作為輔導員,可以幫助新進員工更快地熟悉工作環境、認識同事、解決生活和工作上的問題,有時輔導員還會是很好的諮商師,分享和照顧新進員工的感受和適應情況。

【內部講師制度】

我們特別重視培養內部講師,公司內部的訓練課程由通過內部講師制度訓練認證的老師授課,如此不僅更有效地傳遞知識予同仁,而且妥善運用既有的人力資源。另外,課程教材皆由具專業認證及經驗豐富的講師參與設計,傳承其工作領域的經驗知識,也孕育培養員工的教學技能及領導能力。

教育訓練執行委員會(TEC, Training Executive Committee)
負責規劃統等各功能組織專業訓練規劃與執行,增進各部門間的學習交流,以達成部門的績效指標,使學員能有效運用訓練資源強化專業競爭能力。

教育訓練要花錢;不做教育訓練要花更多錢
~優質的教育訓練,是給員工最好的福利~