關於宏齊

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經營團隊

董事長-汪秉龍

汪秉龍董事長畢業於交通大學航技系,為本公司之創辦人,曾任聯華電子製造部經理及欣興電子廠長,於1991年創立久元電子。憑著對新興技術的敏感度與勇於冒險的精神,跨足LED研發領域,於1995年成立國內第一家SMD型LED封裝大廠-宏齊科技股份有限公司。目前為本公司及久元電子之董事長。

組織結構

各主要部門所營業務

部 門 主 要 職 責
總 經 理 室 1.秉承總經理之命令,負責公司整體營運、組織、結構、公司政策經營方針擬定及評估規劃等相關事宜。
2.對公司之內部運作進行稽核。
3.公司專案推動之管理。
審 計 委 員 會 1.每季定期於董事會前召開會議,檢視公司內控制度之執行和重大財務業務行為。
2.與簽證會計師進行溝通及交流,以確實監督公司運作及風險管控。
3.藉由委員的專業分工及獨立立場,協助董事會執行其監督之責,增加公司財務的可靠性及公信力。
薪 資 報 酬 委 員 會 1.負責訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構,以及評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
2.每年年初依據內、外經營環境發展狀況訂定評核項目、目標與權重比例,並參酌其績效目標表現與產業薪資水平,由薪資報酬委員會審核,提報董事會通過後執行。
稽 核 室 1.依據企業目標,擬訂執行公司年度稽核工作,包含工作底稿之編製、稽核報告、事後追蹤、檔案管理。
2.檢查與評估現行作業規章程序之控制情形。
3.提出稽核報告及執行結果與改善建議方案。
行 政 部 1.人事資源組織管理系統執行業務。
2.相關人事行政管理各項管理規章制度研擬修訂。
3.員工薪資、勞健保資料之建立與保管等業務事項辦理執行。
4.人員教育訓練規劃推動、辦理、檢討及相關檔案存查作業。
5.廠區清潔衛生維護、事務性用品採購、公務車之規劃與管理。
財 務 部 1.普通會計之帳務處理、營所稅與營業稅之申報與處理、財務報表之製作與分析。
2.成本之結算與相關分析報表之製作、存貨盤點之規劃與執行。
3.公司各項籌資、資金之調度管理、股務相關作業。
4.轉投資事業之控管。
工 安 部 1.規劃督導各單位辦理安全衛生及作業環境之稽查、管理及教育訓練。
2.督導職業災害之調查處理及統計分析。
3.負責與主管機關間安全衛生相關業務之申報及聯繫。
4.廠房設施規劃、建造監督、驗收。
資 訊 部 1.規劃、設置、維護各部門資訊系統作業需求之相關軟體、硬體規劃及協助推動電腦化作業及系統整合。
2.資安政策執行、資料庫系統維護。
3.產線生產作業自動化、愚巧化與流程改善。
4.生產作業資料收集電子化、報表電子化。
5.光電測試作業之維持與改善推動。
市 場 行 銷 部 1.新產品規劃、既有產品的規格強化、LED市場趨勢分析及建議
2.價格策略:蒐集巿場價格資料,與業務依巿場價格、製造/訂貨成本擬定價格策略。
3.送樣及承認追蹤、報價及訂單作業處理、運銷出貨相關事宜之安排。
4.照明產品組裝技術建立、材料實驗室螢光粉專案推動。
品 質 部 1.進出料、貨之品質檢驗,各種檢驗規範定制,品質異常及客戶抱怨之改善效果追蹤,協力廠商品質稽核,異常統計分析與改善。
2.品質系統之規劃、管理及推動,協調各部門之品質系統維持與建立。
3.年度外部稽核各項相關事宜之協調與安排。
資 材 部 1.研擬年度採購策略及採購計畫呈核。
2.供應商之尋訪、調查、選擇、評比及採購方式設定。
3.原物料及一般耗材之訂購採買、請款等作業之監督與執行及採購成本分析、庫存規劃。
4.訂定供應商交易細則、掌控配合狀況,異常問題處理及評估改善。
5.Second Source 之尋求與評估。
6.外借供應商之模、治具管理。
設 備 開 發 部 1.生產設備效率提升計畫擬定與執行、機台設備耗材成本降低計畫與執行。
2.配合研發與工程單位,進行新設備開發與整合。
3.培育自動化生產設備開發與設計能力。
生 產 企 劃 部 1.負責投料生產程序安排作業、委外加工之發包作業及進度掌握,緊急訂單之安排、執行、跟催及交期之管制。
2.製程中外包作業、工程實驗/樣品委託生產排程之確認與跟催。
3.成品及半成品之重工(重新進行電性測試或包裝)作業。
4. 倉儲管理作業。
製 造 處 1.負責生產線人員工作、品質、產能之督導及生產進度之執行,提升生產工作人員之生產效率和產品良率,負責與各部門間之溝通協調,作業員訓練及驗證。
2.設備維護保養計劃建立及設備安裝測試維護保養、量測儀器的校正計劃建立與校正執行、製程各站設備之操作規範建立與維持。
研 發 技 術 處 產品之研究發展及改善、客戶技術支援、產品開發、其他降低成本方案、包裝規格制訂。製程管制含各站之作業標準建立、製程改善及治具製作、工業工程含標準工時建立、製造流程建立、工廠佈置、工程變更及產品試作、BOM管理、物料承認與承認書發出。
業 務 行 銷 管 理 事 業 部 訂單業務處理、出貨安排,並執行業務相關統計、業績報表製作。
海 外 業 務 處 依歐洲、美洲、亞洲及OEM市場之銷售區域,擬定公司年度營業目標、年度計劃、各類產品銷售、推展與執行,商情收集、市場開發、信用評估及客戶維繫、接待與服務、客戶財務信用調查。
大 中 華 業 務 處 依中國大陸及台灣之銷售區域,擬定公司年度營業目標、年度計劃、各類產品銷售、推展與執行,商情收集、市場開發、信用評估及客戶維繫、接待與服務、客戶財務信用調查。
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