關於宏齊

關於宏齊

組織圖

主要部門所營業務

部 門 主 要 職 責
總經理室 1.秉承總經理之命令,負責公司整體營運、組織、結構、公司政策經營方針擬定及評估規劃等相關事宜。 
2.對公司之內部運作進行稽核。 
3.公司專案推動之管理。
稽核室 綜理公司有關內部稽核之事務。
財務管理部 1.成本與普通會計之帳務處理、相關稅務申報、資金調度規劃與管理、財務分析報表與財務預算之編製。 
2.股務作業及相關年報編製工作。 
3.募資作業之辦理。 
4.轉投資事業之控管 
5.人事資料的建立與管理、安排人員招募與負責總務事務、負責薪資核發、 
各項總務事項之管理。
資訊部 規劃、設置、維護各部門資訊系統作業需求之相關軟體、硬體規劃及協助推動電腦化作業及系統整合。
市場行銷部 新產品規劃、既有產品的規格強化、LED市場趨勢分析及建議。
研發一部 1.產線生產作業自動化、愚巧化與流程改善。 
2.生產作業資料收集電子化、報表電子化。 
3.光電測試作業之維持與改善推動。
研發三部 1.材料實驗室螢光粉專案推動。 
2.RGB Display測試平台建立。 
3.照明產品組裝技術建立。 
4.SP資訊平台管理維護。
工安部 規劃督導各單位辦理安全衛生及作業環境之稽查、管理及教育訓練。
全球業務處 擬定公司年度營業目標、年度計劃、各類產品銷售、推展與執行,商情收集、市場開發、信用評估及客戶維繫、接待與服務、客戶財務信用調查。
研發技術處 產品之研究發展及改善、客戶技術支援、產品開發、其他降低成本方案、包裝規格制訂。製程管制含各站之作業標準建立、製程改善及治具製作、工業工程含標準工時建立、製造流程建立、工廠佈置、工程變更及產品試作、BOM管理、物料承認與承認書發出。
製造處 負責生產線人員工作、品質、產能之督導及生產進度之執行,提升生產工作人員之生產效率和產品良率,負責與各部門間之溝通協調,作業員訓練及驗證。
品質部 進出料、貨之品質檢驗,各種檢驗規範定制,品質異常及客戶抱怨之改善效果追蹤,協力廠商品質稽核,異常統計分析與改善。
營運支援處 1.負責投料生產程序安排作業、委外加工管理作業、物料採購管理作業、倉儲管理作業、供應商管理作業。 
2.設備維護保養計劃建立及設備安裝測試維護保養、量測儀器的校正計劃建立與校正執行、製程各站設備之操作規範建立與維持。